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為了更好的開展2022年度經營生產工作，實現公司穩(wěn)中求進的目標，進一步拓展市場業(yè)務，滾動開發(fā)，全面完成今年的工作任務目標。2022年3月4日，公司事業(yè)部按照疫情防控要求，在公司506會議室召開了部分項目經理座談交流會。公司執(zhí)行董事劉先華，副總經理張良柱，安全質量部部長劉建軍及各業(yè)務處處長參加了會議，會議由總經理助理尚山主持。

會上，公司副總經理張良柱就合規(guī)整改后，公司調整組織結構、修訂制度流程、轉型經營模式等作了簡要的介紹和分析，并對下面的交流探討環(huán)節(jié)拋出引子和思路。

在交流探討環(huán)節(jié)中，各項目經理各抒己見、踴躍發(fā)言，就資源整合、經營持續(xù)開發(fā)、安全管控、人員證書、施工管理等進行交流經驗、總結教訓、探討問題，并提出需要公司解決的和自己需要改進的問題和事項，同時還給公司發(fā)展提出了寶貴的建議。項目經理紛紛表示，持續(xù)做好合規(guī)經營安全生產工作，保持與公司共同發(fā)展的愿望，高度融入公司命運共同體建設。

最后，公司執(zhí)行董事、總經理劉先華結合大家交流探討的情況，就公司合規(guī)經營、施工安全、資源整合等大家關心的問題進行了總結發(fā)言，強調公司各項工作一定要在合規(guī)管理的前提下穩(wěn)步推進，并重點強調了現場安全生產工作的重要性，要求各項目經理一定要把安全生產工作放在首位。

通過本次部分項目經理座談交流會，進一步加強了公司各部門和各項目經理的溝通交流，對公司合規(guī)管理和經營生產工作起到了有力的助推作用，對公司全面完成2022年工作目標打下了堅實的基礎，本次會議取得圓滿成功。